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中国水利报:福州水务平潭引水开发有限公司围绕工程目标多措并举抓建设

发布时间:2018-04-04 12:00:09    点击数:1129     字号: | |

平潭及闽江口水资源配置工程施工一、二、四标段于近期正式开工建设。福州水务平潭引水开发有限公司紧紧围绕工程建设目标,抢进度,创精品,在安全生产、质量管理、环保水保、进度控制等方面多管齐下,让工程管理逐步走上标准化、规范化、科学化轨道。

立足一线,全面推进项目建设。公司大力践行“一线工作法”,全面深入施工现场,及时掌握具体情况;加强协调各有关部门、乡镇,快速推进征地拆迁、施工外部环境等问题的解决;不断强化标后监督管理,发挥业主单位组织核心作用,带动各参建单位形成项目推进合力。

警钟长鸣,坚守安全红线。公司加强安全教育培训,认真组织安全技术交底,严格规范作业,作好风险识别、隐患排查治理和突发事件应急处理预案及演练工作;加强日常、季节性、节假日及要害、重点部位安全专项检查,用持之以恒的努力来保障安全。

科学管理,规范施工,争创一流工程。公司围绕创“精品”“优质”一流工程目标,全面落实各方主体工程质量责任,不断改进和完善质量目标保证和管理体系,实行全方位、全过程和全员参与的质量管理,着重抓事前质量预控和事中质量控制,严格执行质量检测、质量评定、质量验收等程序,规范施工,确保工程质量优良。

标准化文明施工,打造生态文明工程。公司以标准化管理为主线,营造“事事有标准,人人讲标准,处处达标准”的标准化管理氛围;优化场地布局,保持作业环境整洁卫生,规范标识标牌,争创主体工程文明工地;严格落实环保、水保等措施,促进工程建设与生态环境和谐发展,全力打造生态文明工程。

倒排工期,狠抓落实抢进度。公司科学制定计划,倒排工期,挂图作战,切实做到工作目标化、目标阶段化、阶段具体化、具体责任化,不断加强组织管理,采取有力措施保障施工机械、设备及人员到位;及时跟踪实际进展情况,重点掌握和控制关键里程碑事件,在保证安全、质量的前提下,提效率,抢进度,保工期。

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